Согласование зоны и сценариев
Выбираем участок ТЦ, фиксируем сценарии и KPI, согласовываем юридические рамки данных.
DigiNavi достраивает цифровой слой над торговым центром. Посетителю даёт навигацию, арендаторам видимость, управляющей компании аналитику и новый источник выручки.
Это не случайные сбои, а системные потери. Их видно в выручке арендаторов и в количестве обращений в службу поддержки ТЦ.
Посетители не находят нужный магазин и уходят без покупки
Акции арендаторов не попадают в момент реального решения
Управляющая компания не видит, как трафик движется по этажам
Маркетинговые активации сложно измерять и сравнивать
Парковочный сценарий портит финал визита
AR-маршрут до нужного магазина, поиск по бренду и акциям, напоминание о месте парковки и сохранённые точки. Посетитель тратит меньше времени на поиски и спокойно занимается тем, ради чего пришёл.
Тепловые карты, воронки сценариев и срезы по арендаторам. Управляющая компания видит, как люди реально перемещаются по ТЦ, и решает по цифрам, а не по интуиции: кого куда переселить, где поправить навигацию, какая кампания сработала.
Управляющая компания становится владельцем медийного актива на собственной территории. Спонсорские карточки, маршруты, купоны и квесты как измеримые рекламные форматы.
DigiNavi позволяет запустить пилот за месяцы, а не за годы. Минимум CapEx, максимум управляемости со стороны команды ТЦ.
Выбираем участок ТЦ, фиксируем сценарии и KPI, согласовываем юридические рамки данных.
Формируем пространственную карту, заносим арендаторов и акции.
Несколько проходов калибровки, передача админ-панели маркетингу и операционному отделу.
Сценарии запущены, метрики собираются. Через 4–6 недель проводим первый аналитический разбор.
Команда подготовит сценарий пилота, оценит сроки и поможет сформировать внутренний бизнес-кейс.